Každá fáza rastu potrebuje iný prístup. Rovnaké riešenie nefunguje všade.
Prečo niektoré stratégie fungujú v jednom období skvelo a v inom firmu doslova poškodia? Pretože každá firma, tím aj človek sa nachádza v určitej kondícii vývoja a každá kondícia si vyžaduje iný spôsob vedenia.
V tejto lekcii spoznáte model vývojových stavov od neexistencie cez nebezpečenstvo, núdzu, normál až po nadbytok a moc.
Naučíte sa rozpoznávať, v akej fáze sa nachádzate, a pochopíte, prečo použitie nesprávneho prístupu môže zastaviť rast alebo spôsobiť pád.
Čo vám táto lekcia prinesie
pochopíte model vývojových kondícií vo firme, tíme alebo konkrétnej roli
naučíte sa rozpoznať, v akej fáze vývoja sa aktuálne nachádzate
získate schopnosť prispôsobiť leadership a rozhodovanie aktuálnej realite namiesto univerzálnych riešení
pochopíte rozdiel medzi stavmi neexistencia, nebezpečenstvo, núdza, normál, nadbytok a moc
naučíte sa identifikovať varovné signály poklesu ešte predtým, než sa problém prehĺbi
získate nový pohľad na to, prečo niektoré firmy zlyhávajú práve počas rastu alebo prosperity
pochopíte, prečo nie každý typ manažéra je vhodný pre každú fázu vývoja firmy
naučíte sa strategicky reagovať na zmenu trendov namiesto intuitívneho hasenia problémov
získate silnejší systémový pohľad na rast firmy ako dynamický proces, nie lineárnu cestu