BIZNIS KOCKA – biznis plán a kontroling firmy v kocke

Aktuálny stav

Neaktivovaný

Cena s DPH

189,00 €

Začať

1. Získate kontrolu nad firmou namiesto pocitu chaosu

Mnoho podnikateľov pracuje naplno, no stále majú pocit, že firmu skôr hasia než riadia.

V tomto kurze si nastavíte jasný systém plánovania, merania a rozhodovania, vďaka ktorému konečne uvidíte, čo sa vo firme naozaj deje.

2. Naučíte sa rozumieť číslam bez toho, aby ste boli finančník

Cash flow, marža, výsledovka, solventnosť, rozpočty… témy, ktoré často pôsobia komplikovane, sa vám poskladajú do zrozumiteľného celku.

Budete vedieť robiť rozhodnutia na základe reality, nie pocitov.

3. Zistíte, prečo firma síce pracuje, ale negeneruje dostatočný zisk

Nie vždy je problém v nedostatku zákaziek. Často sú to skryté náklady, slabé procesy alebo zle nastavené priority.

Naučíte sa odhaliť, kde vám unikajú peniaze, energia a výkon.

4. Vytvoríte firmu, ktorá funguje ako systém, nie ako improvizácia

Jasné procesy, zodpovednosti, KPI, controlling a pravidelný manažérsky rytmus.

Tento kurz vám pomôže vybudovať firmu, ktorá nie je závislá od permanentného hasenia problémov majiteľom.

5. Naučíte sa zvládať rast aj krízové obdobia bez paniky

Každá firma prechádza rôznymi kondíciami - stagnáciou, prudkým rastom aj náročnými obdobiami.

Získate framework, ako správne reagovať podľa situácie, bez chaosu a drahých intuitívnych chýb.

6. Začnete myslieť ako CEO, nie len ako človek, ktorý veľa pracuje

Tento kurz nemení len vaše znalosti. Mení spôsob uvažovania.

Pomôže vám vystúpiť z operatívy, pozerať sa na firmu strategicky a robiť rozhodnutia, ktoré budujú dlhodobú stabilitu a rast.

ZÍSKAJ NÁSKOK

Čo získate vďaka kurzu
Biznis plán a kontroling firmy v kocke?

SOŇA SOPÓCI

Získajte kontrolu nad svojou firmou skôr, než chaos začne riadiť vás.

Majte firmu pod kontrolou

Pripravila som praktický online kurz, ktorý vám pomôže pochopiť financie, nastaviť funkčný controlling, získať prehľad nad výkonom firmy a robiť lepšie strategické rozhodnutia.

Menej improvizácie. Viac kontroly, stability a rastu.

Moje ekonomické desatoro

10 princípov, ktoré menia spôsob, akým premýšľate o podnikaní

Prečo je potrebné si urobiť biznis plán

Dobrý business plán predchádza drahým chybám

Čo musí obsahovať business plán

Silný business plán nezačína číslami, ale jasnosťou

Prečo finančný plán

Úspešné podnikanie nezačína peniazmi, ale kontrolou nad nimi

Čo prinesie dobrý strategický plán

Strategický plán vám ukáže realitu skôr, než za ňu zaplatíte

Strategické úlohy

Stratégia vyhráva vtedy, keď sa dobré nápady premenia na vykonané úlohy

Prečo sú vysoké ciele nutné

Malé ciele vás motivujú len dovtedy, kým nepríde prvá prekážka

Ako na to

Finančné riadenie nezačína účtovníctvom, ale správnym pochopením reality

Ako vytvoriť finančný plán

Finančný plán nie je odhad. Je to systém rozhodnutí postavený na dátach.

Ako spracovať finančný plán

Finančný plán nie je excelová tabuľka. Je to spoločná dohoda o tom, kam firma smeruje.

Typy nákladov firmy

Ak nerozumiete svojim nákladom, neviete, či naozaj zarábate

Účtovná osnova firmy

Dobré účtovníctvo neslúži len štátu. Má slúžiť vám.

Typy súvahových účtov firmy

Firma, ktorej nerozumie vlastným číslam, odovzdáva kontrolu niekomu inému

Výpočet skutočnej marže

Nie je dôležité, koľko firma fakturuje. Dôležité je, koľko jej skutočne zostane.

Výpočet potrebného obratu a tržieb

Koľko musí vaša firma skutočne zarobiť, aby bola zdravá, nie len aby prežila?

Výsledovka

Výsledovka vám ukáže pravdu o firme, bez emócií a bez výhovoriek

Obchodný plán

Tržby nevznikajú náhodou. Sú výsledkom presne riadeného obchodného procesu.

Plán tržieb a príjmov – Cash Flow

Zisk na papieri ešte neznamená peniaze na účte

Ako stanoviť hodinovú sadzbu HSZ

Ak máte zle vypočítanú hodinovú sadzbu, môžete pracovať naplno a aj tak prerábať

Účtovné strediská

Keď rozdelíte firmu na merateľné celky, prestane byť čiernou skrinkou

Kalkulácia projektov a produkcie

Ziskový projekt sa nezačína realizáciou. Začína presnou kalkuláciou.

Ako stanoviť štatistiky a odmeňovanie

Ľudia vždy optimalizujú na to, za čo sú odmeňovaní

Prečo sú grafy potrebné

Dáta bez vizualizácie sú len čísla. Grafy z nich robia rozhodnutia.

Vzorce pre dokonalý život

Každá fáza rastu potrebuje iný prístup. Rovnaké riešenie nefunguje všade.

Ako udržať dlhý projekt

Dlhé projekty nezlyhávajú na vízii. Zlyhávajú na detailoch, ktoré nikto priebežne nekontroluje.

Riadenie viacerých projektov naraz

Keď riadite viac projektov súčasne, chaos nevzniká z práce. Vzniká z konfliktu priorít

Firemné štatistiky

Čo nemeriate, to neriadite. A čo neriadite, to sa skôr či neskôr pokazí.

Osobné štatistiky

Férové porovnanie ľudí nezačína rovnakým cieľom. Začína správnym meraním.

Ako sa nenechať zahltiť tabuľkami

Viac dát neznamená viac kontroly. Niekedy znamenajú len viac chaosu

Základy solventnosti firmy

Solventná firma nie je tá, ktorá veľa zarobí. Je to tá, ktorá vie rozumne narábať s peniazmi

Ako získať kontrolu na firmou

Kontrola nevzniká tým, že všetko sledujete osobne. Vzniká tým, že firma funguje ako systém

Ako správne robiť veľké zmeny vo firme

Veľké zmeny by mali firmu posilniť. Nie ohroziť to, čo už funguje.

Ako riadiť firmu v zlých časoch

V kríze nevyhráva ten, kto panikári najmenej. Vyhráva ten, kto reaguje najrýchlejšie.

Zhrnutie

Úspešná firma nie je výsledok náhody. Je výsledok systému, ktorý pravidelne funguje.