Moderný líder v roku 2026 – Ako vybudovať tím, ktorý funguje
Neprinášajú vám niektorí zamestnanci také výsledkyako v minulosti? Získajte informácie, aké vám žiadna AI nedá.
Na seminári Moderný líder v roku 2026 si povieme ako budovať úspešný tím a to aj v prípade, keď máte v tíme viac generácií. Naučte sa ako zistiť, ktorí zamestnanci posúvajú firmu vpred a ktorí ju naopak brzdia.
28.5.2026
10.00 do cca 15.00
Kominárska, Bratislava
Čo si odnesiete:
- Ako dostať správnych ľudí na správne miesta
- Konkrétny postup, ako spraviť audit tímu
- Ako objektívne vyhodnotiť prínos zamestnancov
- Model férového odmeňovania podľa výkonu
- Kroky, ktoré viete aplikovať okamžite
Aktivity a program:
- reálne príklady z praxe
- otvorená diskusia
- networking s podnikateľmi
- spoločný obed
- priestor pýtať sa a získať odpovede, ktoré fungujú
Kto som
Počas globálnej krízy v rokoch 2007 – 2009 som prevzala firmu a postupne ju rozšírila na 100 zamestnancov. Firma rástla 6 rokov po sebe. Dlhodobo sa venujem auditu procesov, nastavovaniu riadenia tímov a systému odmeňovania tak, aby firmy rástli stabilne aj v náročných obdobiach.
Seminár je určený pre podnikateľov ktorí:
-
majú vo firme dostatok ľudí, ale výsledky nerastú,
-
prichádzajú o kvalitných a efektívnych zamestnancov,
-
majú nekonzistentné výkony tímu,
-
chcú mať jasno v tom, kto firmu posúva vpred a kto ju brzdí.
Ak chcete zabezpečiť kontinuálny rast firmy, bez chaosu a neustáleho hasenia problémov, tento seminár je pre vás.
VSTUPNÉ
-
90 € + DPH
